回家过年，对中国人来说，是最朴实无华的愿望。

在乐动ledong（中国）阖家团圆时，却还有人不能卸下他们肩上的责任与担当。乐动ledong（中国）身边有一些兄弟姐妹，还在岗位值守，他们的除夕，是在工地加班加点赶工期中度过的。

乐动ledong（中国）特意走访了这些春节不打烊的中装人，他们用自己与家人的分离，换来了工期节点进度，让全球最大，建筑面积堪比6座“鸟巢”的深圳国际会展中心能在2019年全面建设完成并投入使用，他们践行着“中装精神”，他们创造着“深圳速度”“深圳质量”和“深圳奇迹”。

工程施工需要有人站好最后一班

“年是一年团聚、一年收获的时候，可以与家人相聚是件幸福的事情，可工程施工需要有人留守，需要有人站好最后一班岗。”乐动官方网站深圳国际会展中心项目经理部项目经理梁松表示，春节期间，为保证施工进度，深圳国际会展中心正常施工，他与众多一线工人一起坚守工程施工现场。

每天，项目经理梁松一早就到工地各个点位开始巡视。“乐动ledong（中国）要看看施工的进度和质量，春节期间不仅要按照计划推进项目，还得注意施工安全。”梁松说，今年春节项目照常施工，工地上有大约50名工人和7名管理人员在岗，目前6个标准展馆的南北面铝单板安装已经完成，正在进行附属结构和标准馆东西面及非标准馆的施工准备。由于项目上的易燃品比较多，他们每天晚上都要到现场巡视，严防烟花等明火进入工地。

深圳国际会展中心是世界上最大的会展中心项目，不是一个施工团队就能完成的任务，而是近百家施工公司共同协作，积极承担，一起努力创造“深圳速度”和“深圳激情”的项目。这个项目，对于梁松而言，不是一个人的王者，而是团队的荣耀。“坚守项目部，根据甲方的施工进度安排，按照节点完成合同范围内的工作，还要随时接受甲方下达的其他进度救援指令。”梁松反馈，作为其中施工团队的一支队伍，他们已准备好，迎接更大的任务和挑战。

虽然家就在河南，但自参加工作以来，这是梁松第一年没能在家里过除夕，今年他得坚守在项目部和同事们一起吃年夜饭。“春节期间是最关键的时候，作为项目经理肯定要在工地上。”梁松说，家人也理解自己在项目部的难处，知道他正在施工的是一项国家、省、市、公司的重点的工程，感到些许遗憾的同时也由衷地为自己感到自豪。

你们开心施工，其他的交给我来负责

负责深圳国际会展中心项目财务兼后勤的谭利鹏今年春节值班的主要任务是里里外外的联系、协调和安排工作。谭利鹏告诉乐动ledong（中国）：“其实我主要负责的，就是做好春节施工班组人员的慰问、鼓舞等工作。项目部没有做饭的条件，也不能做饭。几天前，我已经采购了6箱的八宝粥和一些方便面，外出寻找春节还在开业的饭馆，保障好春节大家伙的饮食供应，让大家在温饱、团聚的同时减少思乡之苦。”

91年的谭利鹏今年已经29岁（虚岁）了，在项目经理梁松的眼里，已是一个稳当独挡一面的工程小能手，但在爸妈眼里，谭利鹏却还是个让人操心、没有成家的孩子。“去年新买了房子，第一年春节都不回去住，感觉挺不好的。年前家里还张罗了一门相亲的事情，等年过完了，就回去看下，希望对方不要介意。”

虽然第一次在项目部守岁，工地上过年，谭利鹏依然忘不了春节的“习俗”，早早就已经贴好了春联，采购好了春节慰问品，联系好了春节吃饭的酒店，让项目部感受了节日的气氛。

“你们开心施工，其他的交给我来负责！”谭利鹏满脸骄傲地说。

一切以进度为主线，保证节点完成工作

眭林是五工区（C区7馆、C区8馆、C区9馆）内幕墙施工组的班组长，春节期间主要负责测量放线，龙骨安装、百叶焊接等工作。“一切以进度为主线，保证节点完成工作。”这是眭林不停强调的话。

“没有人不想回家，没有人不愿回家过年，更没有人愿意在外地留守吃年夜饭。”这是眭林参加工作后第一次没有回家过年，为了照顾施工班组人员归家的心愿，眭林让班组大部分的成员都回家过年，留下10位班组人员，做好年底收尾和年后开工等工作，为年初八后大面积的开工建设工作打好基础。

新的一年，年轻的眭林感到自己除了岁数的增长，更多了一份坚韧、一份成熟和一份担当。“听从指挥，一起以施工进度为主线。短短几个月内完成大面积的交叉工作，不加班加点的是不可能的。在保证完成工作任务的同时，让班组成员春节的时候不加班，就是乐动ledong（中国）目前能做到最好的安排。”

当问及有什么话想对家人说，“希望有空的时候，能回家和姥姥一起喝喝小酒。”眭林脸上多了一份羞涩和憧憬。

春节是乐动ledong（中国）工作最适宜的时间

自2005年从业脚手架（建、拆）工作，脚手架班组长罗义贵说，今年是他第一年不回去过年。“乐动ledong（中国）负责7个展馆的穿孔铝板墙板的施工，工期紧张，任务重，都是高空作业，脚手架（建、拆）是施工人员安全的保障。”

当问及春节留守项目部的原因时，罗义贵认真地说：“春节时期，大部分的工人回家了，材料商也休息了，正是乐动ledong（中国）工作最好时机。材料进进出出地会影响乐动ledong（中国）脚手架的搬运，大部分工人都回家了，乐动ledong（中国）要尽快在春节这些天，把已完工的南北面脚手架拆除、东西面开始搭建脚手架，等这些工作完成后，工人就回来上班了，乐动ledong（中国）就可以衔接上工期进度，按节点完成任务。”

如果说安全生产的背后有脚手架班组，那脚手架班组的背后有的是像罗义贵这样子的从业人员：正是责任与担当，才让他们能专注于工作。也正是很多像罗义贵这样的班组人员的专注投入，才能让深圳国际会展中心建设更平稳、更安全。

家人只知道我在工地，却不知道我在建设着国家级重点项目

阮金才是深圳国际会展中心项目部A组内幕墙施工组的班组长，今年是他第一年春节加班。从事专业幕墙施工已有十多年的时间，从事过大大小小的项目。“家人只知道我在工地，工期紧、任务重，春节无法回家，却不知道我在建设着深圳国际会展中心这个国家级重点项目。”

阮金才家中有父母、妻子还有三个小孩，但他却很少告知家人自己在哪个项目部工作，只说他在哪个城市的工地。“我爸妈的文化程度比较低，可能和他们说了，他们也不太懂。我想着，等有一天，他们来到这个城市，路过深圳国际会展中心的时候，我骄傲地告诉他们，这个是我曾经参加建设过的项目，这里面有我的一份努力和汗水。”

这种骄傲和自豪，是来自是阮金才的自豪，也是来自建设者的自豪。

服务工程建设，保障物资供应

作为一名老工程人，张秀建自1997年入行以后，这是他工作的第23个年头，建设过无数大场面的他，也被深圳国际会展中心这个项目震撼住了。“深圳国际会展中心是个超级大的工地，参建的项目管理、监理、施工、供应商、设计等相关参建单位多达上百家，物资供应工作几乎要跟每一家参加单位都有交集，物资供应环境复杂艰巨，统筹协调工作量较大，对物资保障的能力要求更高。”

“兵马未动，粮草先行。要调动一切积极因素，保证物资供应，不能拖了施工生产的后腿。特别是在春节期间，要加强联采、自购物资、地材的储备，已满足节春节期间施工需求。”项目部分管物资工作的张秀建明显感觉到了自己肩上的压力，立即行动起来，优化资源配置，对生产设备重新调整布局，改善供需格局。

凭借多年的实践经验，张秀建早做好了预案准备，为春节工程施工提供了优质的保障服务。

写在最后

他们的工作也许很普通，可能只是搭建、拆除脚手架，可能只是铝单板幕墙上一个龙骨的焊接，可能只是为正在施工的队伍鼓舞、打气，但他们的工作却非常重要，默默无闻间建设着世界最大的国际会展中心。

谢谢你们，春节不打烊的中装人。